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#1 (permalink) |
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WMF User
Data Registrazione: Dec 2008
Messaggi: 74
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
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Salve,
mi è arrivata una proposta di pixmania per mettermi nel loro market-place, ovvero pix-place. In pratica posso passargli anche dei prezzi maggiorati rispetto a quelli del ns sito per coprire la % che loro si prendono su ogni ordine. Dicono che ci metterano cmq il logo del nostro negozio sul prodotto, e la fattura al cliente arrivera a nome nostro. Tutto il processo d'ordine, mail compresa, sara fatto su di loro. Non so, forse sono ingenuo, ma non ci vedo niente di male. So per certo, però, che molti hanno rifiutato. Perchè?? Tweet |
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#2 (permalink) |
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Administrator
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Quanti ti costa provare?
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#3 (permalink) |
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WMF User
Data Registrazione: Dec 2008
Messaggi: 74
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
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una baggianata ! credo sui 50 euro al mese + il 6% su ogni prodotto (prezzo che cmq maggioreremo appunto del 6% rispetto a quello che facciamo direttamente da noi).
Ma il problema non è questo.......è come se gli altri concorrenti che hanno rifiutato ci vedessero una perdita di immagine. Cosa che io invece non riesco a vedere |
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#4 (permalink) |
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Administrator
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L'unica cosa che conta sul serio è il risultato. Io proverei per un mese... mal che vada hai investito 50€. Riguardo l'immagine il brand pixmania è comunque molto forte ed importante... probabilmente affiancarci il proprio potrebbe portare benefici in termini di "fiducia"... sempre che tu non abbia già un brand abbastanza forte e conosciuto. Ciao
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#5 (permalink) |
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L'unico problema che vedo è la vendita di un prodotto ad un prezzo superiore rispetto al proprio sito.
Magari gli altri che hanno rifiutato non sono disposti a pagare il 6% a pixmania e non vogliono vendere lo stesso prodotto a prezzi diversi. |
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| The Following User Says Thank You to Ale76 For This Useful Post: | Alex (17-06-2009) |
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#6 (permalink) |
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Infatti non c'è nulal di male, anzi, ne giova la tua autorevolezza e aumentano le possibilità di vendita; l'unica cosa che devi fare è quella di calcolare l'investimento e sapere che tutto quello che investirai in questo progetto, dovrai detrarlo dal tuo guadagno generato da una vendita effettuata direttamente nel tuo ecommerce, quindi se il margine di guadagno su i tuoi prodotti, permette di fare questo passo, tutto quello che ne deriverà, sarà tutto di guadagnato.
Come vuoi fare tu, non va bene, l'utente finale non può accollarsi i tuoi investimenti per allargare il tuo mercato; è poco etico e controproducente per la tua reputazione ! ![]() |
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| The Following User Says Thank You to sitiseo For This Useful Post: | Alex (17-06-2009) |
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#7 (permalink) |
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WMF Active User
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perfettamente d'accordo con sitiseo....l'aumento del 6% del prezzo del prodotto è controproducente, quel 6% è un costo che dovrai assorbire te (calcolalo come se fosse un investimento in pubblicità)....margini di guadagno permettendolo naturalmente!!!
Comunque pensaci....alla fine è una vetrina in più, e sicuramente all'utente che si troverà a navigare su pixmania e starà leggendo la scheda del tuo prodotto dove non dimentichiamo ci sarà il tuo logo......al 99,9% andrà a vedere chi sei effettivamente e quindi visiterà il tuo e-commerce, e magari te offrirai un coupon sconto sul primo acquisto, oppure per chi fa il primo acquisto ci sarà uno sconto del 5% sul secondo acquisto! Penso che fili come discorso no!?! |
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#10 (permalink) |
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WMF User
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Certamente molto volentieri.
La partnership ha solo lati positivi, basta non commettere errori come l'aggiunta del 6% che è stata paventata. I prezzi devono essere i medesimi del sito madre. i vantaggi si rispecchiano in visibilità, vendite , aumento del brand e della conoscenza da parte degli utenti. Si realizzerebbe per esempio:"Caspita questo lo conosco vende anche su pix ...è uno affidabile, uno grosso...." Perchè? perchè si sfrutta il brand stesso del markplace. E' sufficiente fare una selezione del catalogo da listare, ed ogni mese aumentarlo per sfruttare così le newsletter e le comunicazione sui nuovi innesti, creando così un consenso continuativo in più canali che giovano altre che alle visite anche al nome del prodotto e dell'azienda che lo propone. |
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#11 (permalink) |
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Administrator
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Grande risposta ed ottimo contributo, grazie davvero!
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#14 (permalink) |
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Data Registrazione: Oct 2008
Località: World Wide Web.
Messaggi: 438
Thanks: 38
Thanked 86 Times in 61 Posts
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Noi lo abbiamo testato, e il risultato e' stato pessimo. E' andata male per due motivi:
- La particolarità del prodotto che vendevamo necessitava di modifiche al loro sistema. modifiche che hanno promesso e non fatto. - Disorganizzazione aziendale. In 4 mesi ci cambiarono 3 referenti. Parlo di un anno fa, magari ora le cose sono cambiate e magari siamo stati sfortunati noi.
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My blog. |
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#15 (permalink) |
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Ciao Gas,
ottimo il tuo contributo in negativo ! Potresti indicare quali erano le modifiche da effettuare e che non sono state eseguite ? Almeno persone come Graziano, essendo che lo usano al momento, possono replicare e farci capire se qualcosa è realmente cambiato ! ![]() |
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#16 (permalink) |
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Data Registrazione: Oct 2008
Località: World Wide Web.
Messaggi: 438
Thanks: 38
Thanked 86 Times in 61 Posts
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una su tutte era l'impossibilità da parte dell'utente di indicare la data di consegna e trattandosi di regali abbastanza particolari, per anniversari e ricorrenze varie questo era un deterrente fortissimo per i potenziali compratori.
Ovviamente queste modifiche furono promesse, altrimenti non avrei mai perso tempo e non lo avrei mai fatto perdere a loro, sapendo che non era possibile ricevere ordini in queste condizioni. Un altro aspetto negativo che mi ricordo e' il fatto che nelle nostre foto non potesse apparire il nostro logo, cosa concepibile, ma difficile da digerire quando hai investito migliaia di euro in servizi fotografici di prodotti realizzati da artisti pagati dall'azienda. Insomma, non ci fu mai feeling. Probabilmente, troppo particolari noi e troppo rigidi loro per poter stringere operazioni di co-marketing efficaci. Se posso permettermi anche una mini e grossolana analisi strategica, non ho mai condiviso alcuni punti. Premesso che il punto di orgine "guadagnare di più" sfruttando la potenza acquisita e' condivisibile, credo che gli errori siano sostanzialmente 2: il primo e' che se sei famoso per una cosa e ti stravolgi mmm non so, non mi ha mai convinto questa strategia. il secondo la complessita del calcolo delle % dell'incasso conto terzi e tutto quello che gli va dietro, a questo punto perche' non fare un semplice comparatore (anche se fosse con partner in esclusiva per ogni settore) con pagamento e conteggio click? vista la potenza che ha il loro sito (secondo solo ad ebay credo o comunque giu' di li) avresti fatturato molto, senza investire tanto e non rivoluzionando completamente gli asset aziendali. Naturalmente sono solo mie idee, e il tempo ci dirà chi aveva ragione, anche se la controprova probabilmente non ci sarà mai.
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My blog. Ultima modifica di Gas; 07-08-2009 alle 01:25. |
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| The Following User Says Thank You to Gas For This Useful Post: | Alex (07-08-2009) |
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