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Tamburelli Andrea

Cito in questo forum un post scritto da poco nel mio blog che a mio parere può essere un'ottimo materiale di confronto tra gli utemti.
Il mio obbiettivo non è quello di farmi pubblicità (non ne ho bisogno) bensì di capire la gente come la pensa e cos'ha da dire in merito alle difficolta scaturite dall'inizio o dalla continuazione di un progetto , difficoltà che spesso ci portano ad abbandonare ciò che abbiamo cominciato anche se in realtà era di valore, ma in quel momento, la depressione del cretaivo ci ha fatto in modo che il progetto venisse sabotato.

Ecco alcuni esempi basati sul concetto di difficoltà.

Le difficoltà si trovano nei luoghi in cui è più probabile che organizzazioni e singoli individui mollino o abbandonino.

Quando notiamo avvicinarsi a noi una di queste difficoltà ci sentiamo indotti a compiere una scelta.

Possiamo decidere in anticipo di fare tutto quello che è in nostro potere per affrontare le difficoltà e quindi riemergere sulla sponda, o pure sapendo che incontreremo molte difficoltà, o possiamo rinunciare in partenza o pure andare avanti con tutti i dischi e problemi che questo comporta.

A) difficoltà della produzione
mettersi a costruire qualcosa nel garage di casa è bello è divertente, tuttavia per progettare un circuito elettronico o passare alla produzione larga scala è difficile e costoso. Il tempo, gli sforzi, e di costi necessari per sviluppare un business industrialmente competitivo costituiscano la difficoltà. La difficoltà limita l'offerta e fa emergere coloro che hanno il coraggio di investire per potenziare il loro business

B) difficoltà delle vendite
Solitamente le idee nascono quando qualche persona inizia diffonderle convincerlo il prossimo, l'ascoltatore della loro validità, della loro bontà: le vengono persuasi negozi imprese consumatori ed addirittura elettori. Purtroppo non appena ci si trova dinanzi alla necessità di sviluppare una forza di vendita che potenziarla si trova di fronte a un baratro. In quasi tutti settori, il competitor che sviluppa per primo una forza vendita aggressiva e ben congegnata godrà di un immenso vantaggio rispetto agli altri concorrenti.

C) difficoltà della formazione
La carriera di una persona ha origine non appena si terminano gli studi.
La difficoltà si presenta ogni volta che è necessario prendere bene qualcosa di nuovo, reinventandosi o arricchendo e modificando le proprie competenze (in merito ho scritto più di varie poste che potrete per trovare in questo blocca nelle sezioni precedenti)
Sia ben chiaro che Il medico che sacrifica oltre un anno di vita per conseguire una specializzazione nel accoglierà i frutti per molti anni dopo.

D) paura del rischio
Avviare un'attività basandosi su risorse finanziarie limitate può insegnare che prima o poi non si riuscirà a coprire tutti i costi di tasca propria, soprattutto se si devono rincorrere le entrate concorrenti.

Affittare una sede più grande, investire in nuove tecnologie, sono passi che richiedono coraggio.

Gli imprenditori di successo sanno bene quanto differente differente investire per superare questa difficoltà (mossa intelligente) del investire in una scommessa particolarmente rischiosa.

E) paura delle relazioni
Al mondo ci sono moltissime persone ed organizzazioni che si possono tornare utili, tuttavia ad una sola condizione: che investiate impegno con loro nel presente anche se è presente state vivendo un momento difficile.

Posso portare un esempio bastata generico di un ragazzo che iniziò come ha detto allo smistamento della posta e che non solo faceva bene suo lavoro ma si fermava spesso anche oltre il suo orario di lavoro per dare una mano. Oggi questo ragazzo è CEO di una grossa agenda.

Le relazioni che ha sviluppato quando era difficile farlo hanno dato con il tempo i loro frutti e lui ha saputo sapientemente aspettarmi.

Le persone miopi che sono sempre alla ricerca di cortesie e di scorciatoie non riusciranno mai a superare la difficoltà delle relazioni come atto di crescita perché non hanno investito nulla in questo campo quando era difficile (e non urgente) farlo.

F) difficoltà concettuali
I nostri eroi e di personaggi importanti inseguiti dal pubblico hanno reinventato istituzioni e settori dell'industria (da Martin Luther King a Richard Branson) hanno saputo fare tutti la medesima azione: hanno attraversato da una sponda all'altra una difficoltà, o fossato, concettuali.

G) difficoltà dell'ego
Fino a quando siete voi stessi al centro dell'attenzione....
Sembra riuscire più facile.
Se rinunciando al controllo vi calate nel cuore dell'organizzazione allora capirete il giusto dall'esser influenti.
Molte persone non si riescono: non riescono a rinunciare al controllo e dal fatto di avere i riflettori puntati su se stessi.

Costoro restano importanti che dentro quel limite e nonne verranno più fuori.

Bisogna anche sapessi immedesimare ed intercambiarsi con le varie figure dell'azienda, cosa ne pensate??

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